Diagnóstico Estratégico

Nessa nova Estrada que entrei, muitos estão sendo os desafios, mas, nunca me diverti tanto.


Nunca ri tanto coma reforma de um escritório.

Hoje foi um dia importante, onde fizemos todo o planejamento estratégico do empreendimento para esse ano de 2010 ainda.

Começamos o planejamento com um Diagnóstico Estratégico.
Trata-se de uma análise de ambiente interno e externo com a finalidade de se fazer uma análise SWOT.


Pontos Importantes:

Visão
Análise Interna, Externa e Análise da Concorrência
Diferenciais Competitivos e Fatores Críticos de Sucesso.

Esse foi o primeiro passo para o planejamento.
Espero que isso possa ajudar vocês a começar a se planejar também.

Grande abraço a todos.

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