Que tal se auto analisar?

Julio Lussari
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Continuando esse pensamento de analise, achei também um questionário muito importante para nos conhecermos melhor profissionalmente.

Os antigos já diziam: Conhece a ti mesmo.

1. Atingi a meta que fixei como objetivo este ano? Trabalhar com um objetivo anual claro, que te deixe mais próximo do objetivo de vida.

2. Prestei o serviço de melhor qualidade de que sou capaz ou poderia ter melhorado alguma parte dele?

3. Prestei o serviço na maior quantidade de que sou capaz?

4. O espírito de meu comportamento foi harmonioso e cooperativo em todas as ocasiões?

5. Permiti que o hábito da procrastinação reduzisse minha eficência e, neste caso, em que medida?

6. Melhorei minha personalidade e, em caso afirmativo, de que maneiras?

7. Fui persistente, levando meus planos até o fim?

8. Tomei, em todas as ocasiões, imediata e claramente, as minhas decisões?

9. Permiti que meus medos me reduzissem a eficiência?

10. Fui cauteloso de mais ou de menos?

11. Foi agradável ou desagradável meu relacionamento com os colegas de trabalho? Se desagradável, a falha foi parcial ou completamente minha?

12. Dissipei parte de minha energia por falta de concentração e esforço?

13. Mantive mente aberta e tolerante sobre todos os assuntos?

14. De que maneira melhorei minha capacidade de prestar serviços?

15. Fui desregrado em qualquer um de meus hábitos?

16. Manifestei, aberta ou disfarçadamente, qualquer forma de egoísmo?

17. Meu comportamento com os colegas foi de molde a induzi-los a me respeitar?

18. Minhas opiniões e decisões basearam-se em palpites ou em análise e pensamentos claros?

19. Desenvolvi o hábio de orçamentar meu tempo, minhas despesas e minha renda, e fui conservador neles?

20. Quanto tempo dediquei a esforços improdutivos, que poderia ter sido empregado de forma mais vantajosa?

21. De que maneira posso reorçamentar meu tempo e mudar meus hábitos, de maneira a tornar-me mais eficiente no próximo ano?

22. Fui culpado de algum tipo de comportamento que minha consciência não aprova?

23. De que maneiras prestei mais e melhor serviço do que fui pago para prestar?

24. Fui injusto com alguém e, se assim, de que maneira?

25. Se eu tivesse sido o comprador de meus próprios serviços neste ano, teria ficado satisfeito com a compra?

26. Estou na profissão certa e, se não, por que motivos?

27. O comprador de meus serviços está satisfeito com o serviço que presto e, se não, por que razão?

28. Qual a minha classificação nos princípios fundamentais do suceso? (Faça uma avaliação com imparcialidade e franqueza e compare-a com a de alguém que tenha coragem suficiente para fazê-la com exatidão).

Participar de um processo desse ao meu ver, deveria ser uma tarefa diária, pois só assim, dia após dia, nos analisando e mantendo o foco em nosso objetivo é que iremos chegar lá.

Fica ai a dica: Passe esse questionário para diário, enquadre e coloque em algum lugar de sua empresa que os funcionários possam ver todos os dias.

Grande abraço a todos.

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Mostrando o Caminho

Julio Lussari
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Andei pensando sobre a expectativa do pessoal que anda visitando meu blog.
Escrevi este artigo para outro blog, mas achei que seria interessante postar aqui também, como uma forma de direcionamento para quem passa por aqui todos os dias. Mais ou menos para vocês terem uma idéia do que eu pretendo falar no blog daqui pra frente.

Vamos falar de liderança.
Liderança é algo que se desenvolve e muito se discute sobre esse desenvolvimento. Cada um de acordo com sua escola (mentores) opta por certas linhas de liderança.
Particularmente penso que liderança é cuidar de pessoas para que consigam atingir o seu desempenho máximo. Porém, a liderança tem um passo a passo que começa muito antes.

Farei uma citação rápida de cada princípio e sua aplicação.

Objetivo Principal Definido: Liderar é guiar, como você vai guiar um grupo sendo que você não sabe pra onde está indo?
Um ótimo exercício pra isso é escrever uma carta, dizendo tudo o que havia feito para chegar ao seu objetivo, como se já tivesse acontecido e você estivesse lembrando-se de cada passo que você deu. De certa maneira, acabamos guardando isso na memória e trabalhando em cima daquilo que colocamos no papel, como se já tivesse acontecido.

Confiança em si mesmo: Sei que no começo ainda estamos inseguros quanto a nossa escolha e com o tamanho da responsabilidade, mas é fato que se tivermos um objetivo bem definido e trabalharmos em cima dele, pensando que somos capazes de realizá-lo, nossa confiança aumenta e muito, não deixando lugar para a insegurança.

Iniciativa: Se não tivermos iniciativa, nossa equipe também não terá, se não estivermos animados, nossa equipe também não estará. O bom líder é aquele que mata no peito, quando ninguém mais quer.

Criatividade: Um líder precisa ser criativo, dar idéias, opiniões, para isso, é preciso se informar o máximo possível, ler tudo o que tiver relação com seu negócio, empresa ou equipe, para saber exatamente o que cada um precisa fazer, com isso pode-se ter idéias criativas para auxiliar os demais.

Entusiasmo: Não importa a quantidade de problemas que você ou seu negócio tenha ou está passando, se você tiver seu objetivo bem definido e criar um sentimento de que você consegue liderar sua equipe mesmo nesse tempo de crise, você se manterá entusiasmado.

Autocontrole: A verdade é que não sabemos de tudo e nem tudo é do nosso jeito, fazemos parte de uma equipe onde a maioria é que tem a força.
Não podemos obrigar nossa equipe a trabalhar com um ou outro projeto, se assim não for da vontade da maioria, temos que aprender a lidar com isso.

Fazer mais que nossa obrigação: Um bom líder desenvolve esse hábito, aprende a fazer mais do que a obrigação dele.

Personalidade: Aqui é onde entra um ponto importante que tanto repetimos ultimamente, Gentileza Gera Gentileza.
Para se ter uma personalidade atraente, pense sempre no nosso lema, tudo o que você fizer causa uma reação igual. Se você tratar mal, vão te tratar mal, se você tratar bem, vão te tratar bem, se oferecer amizade vai receber amizade.

Concentração: Mantenha o foco no seu plano de gestão, o objetivo é a coisa mais importante.

Cooperação: Para ter uma excelente gestão e para manter um bom funcionamento de uma equipe precisamos da cooperação, e para se conseguir isso, além de ter todas as qualidades citadas acima, é preciso não sobrecarregar as pessoas e ainda pedir se podem ou não assumir a responsabilidade que está pedindo. Lembre-se: quando as pessoas assumem a responsabilidade, elas farão o melhor. Quando se empurra algo, além de se fazer pela metade, é bem provável que se crie uma desarmonia na equipe.

Aprender com nossos erros: A melhor escola é o erro, quando erramos, aprendemos uma maneira de não fazer aquilo que estamos tentando fazer. Quando errar, MUDE, não tente de novo o mesmo erro.

Tolerância: Um sábio já dizia, Paciência é uma virtude. Temos que aprender a ser tolerantes, Lideramos lideres, lideramos pessoas criativas e pró-ativas, temos que saber ouvir e mesmo que não gostemos da opinião alheia, temos que tolerar.

Regra de Ouro: Tratar as pessoas como gostaríamos que nos tratassem, isso é o pensamento básico para qualquer bom líder.

Esses princípios servem para se melhorar como lideres e ajudam muito na arte de lidar com pessoas.

Importantíssimo para um bom funcionamento de equipe é a divisão de tarefas.
Em grandes equipes é necessário que todos tenham funções. Primeiro que o colaborador se sente útil e não excluído, segundo que criando delegando funções, daremos a oportunidade para os colaboradores chamarem a responsabilidade para si mesmos e assim começarem a desenvolver a liderança adormecida dentro deles.

Liderar é saber o que seus companheiros gostam de fazer, detecte em cada um uma característica mais marcante e crie funções para que eles façam parte.

Todos colocando a mão na massa, vendo um líder de fibra que sabe o que quer da gestão, seguirão fielmente e darão toda a cooperação possível para que aquelas metas sejam atingidas.

Consiga essa confiança, consiga essa aliança para que juntos acertem o alvo.
Como um grande amigo diz: sozinho vou mais rápido, juntos vamos mais longe.

Grande Abraço a todos

JuLio Lussari

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Você confia no seu taco?

Julio Lussari
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Desde o princípio deste blog a intenção era e continua sendo passar um conteúdo prático e aplicável sobre liderança, motivação, pensamento positivo.
Minha forma de abordagem, porém, usa muito do pensar e da emoção. Faço dessa forma, primeiro por que sou assim também, segundo por que somos humanos e Liderar é cuidar de pessoas para que elas consigam atingir o seu máximo desempenho.

Para seguir adiante, é preciso que entendam o quão importante é ter um objetivo principal definido, sem isso, não é possível seguir essa estrada, pois você não saberá onde ela vai dar.
É preciso encontrar pessoas dispostas a nos ajudar em nossos objetivos, pessoas dispostas a fazer parte de algo maior, e para isso usamos a lei da Retaliação, fazendo o bem para as pessoas para que elas façam o bem para nós, confiando nas pessoas para que elas confiem em nós.
Lembrem-se, o primeiro passo é dado sempre por nós.

O próximo passo é desenvolvermos nossa Autoconfiança.
Quem nunca ficou inseguro sobre certos assuntos?
O oposto da autoconfiança é o medo e para seguirmos em frente, precisamos acabar com nossos medos.

Existem 6 medos principais de todos os seres humanos, são eles:
1- Medo da pobreza.
2- Medo da velhice.
3- Medo da crítica.
4- Medo de perder a pessoa amada.
5- Medo da doença.
6- Medo da morte.

Poderia escrever longos textos sobre cada um desses medos, porém, prefiro soluções ao invés de ficar remoendo os problemas.
No entanto, é preciso que cada um de nós supere isso.
Pegue um papel e escreva cada um dos 6 medos básicos, reflita sobre cada um em sua vida e embaixo de cada um escreva o porque você tem esse medo. Caso algum dos itens citados não lhe cause medo, basta pular e seguir adiante. Guarde está anotação, ela lhe será útil mais tarde.

Quando estamos inertes, sem objetivos, vamos seguindo nossa vidinha, indo de casa para o trabalho, do trabalho pra casa, fazemos alguma coisa legal no fim de semana.
Será que isso basta?
Aposto que não era essa vida que você queria. O que aconteceu?
Por que você está tão acomodado(a)?
Vai passar a vida inteira nessa rotina, sem ter a emoção de lutar incessantemente por seu objetivo?
A emoção está na estrada, não no objetivo. Se você não tiver um objetivo não vai saber qual estrada pegar.
Quem já viajou longas distâncias sabe o que estou dizendo. Não é maravilhoso ver uma diversidade enorme de lugares, plantações, cidades, animais, pastos, campos, horizonte, nuvens e tudo mais que uma viagem pode proporcionar ao nosso ser?

Nossos medos nos sufocam até entrarmos numa rotina e a falta de necessidade de lutar nos conduz a falta parcial ou total de ambição e de força de vontade, e o que é pior, cria em nosso espírito uma letargia, que gera a falta de confiança em nós mesmos.

Quando perdemos a confiança, fazemos o uso da Auto-Sugestão, começamos ter pensamentos derrotistas, de que não conseguiremos, não temos força pra fazer aquilo, não temos autoconfiança, e o que o nosso corpo faz? Responde.

Entendam, TUDO na vida é auto-sugestão. Tanto para o positivo, quando para o negativo.

Quando acontece isso na vida de alguém, a pessoa passa a ser conduzida por outras.
Na vida, ou você tem um plano, ou você faz parte do plano de alguém.
Ou você dirige o carro, ou vai de carona com alguém.
Ou você é líder ou você é liderado.
De que time vocês querem fazer parte?

Façam uma análise apurada de seus medos, para cada um deles vocês podem plantar sementes positivas através da auto-sugestão.

No post a seguir escreverei mais exercícios sobre a autoconfiança.

Se a sua mente pode pensar, ela pode executar.
lembre-se disso, você pode TUDO aquilo que você pensar que pode.

Abraço

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